EU-Versicherungsaufsicht: Drei Prioritäten bis 2030

23.1.2026 – Den Binnenmarkt stärken, die Widerstandsfähigkeit des Marktes und der Gesellschaft steigern, Regulierung und Aufsicht verbessern – an diesen drei Schwerpunkten will die Eiopa ihre Arbeit der kommenden Jahre ausrichten.

Eiopa Strategy Towards 2030 (Cover; Quelle: Eiopa)

Die EU-Versicherungsaufsicht hat ihre „Eiopa Strategy Towards 2030“ veröffentlicht. Sie skizziert darin Schlüsselbereiche, auf die sie sich in den nächsten Jahren konzentrieren will.

Formuliert ist das Dokument vor dem Hintergrund einer „Ära, die von erhöhten geopolitischen Spannungen, ökonomischer Fragilität sowie Umwelt- und technologischen Herausforderungen gekennzeichnet ist“, wie es heißt.

Die auf 14 Seiten aufgelisteten programmatischen Leitsätze sind, entsprechend den drei identifizierten „strategischen Feldern“, in drei Segmente geteilt.

Stärkung des Binnenmarktes

Als erste der drei „Top-Prioritäten“ führt die Eiopa die Stärkung des Binnenmarktes an.

Das soll geschehen, indem eine „konvergente Aufsicht“ gefördert wird und ein einheitliches Verbraucherschutzniveau sichergestellt wird, mit „verhältnismäßigen und effektiven“ Aufsichtsmaßnahmen.

Auch das „globale Engagement“ soll vertieft werden. Gemeint sind damit insbesondere die Mitwirkung bei Themen rund um internationale Standards und die Kooperation mit anderen Institutionen im Umgang mit globalen Finanzrisiken.

Widerstandsfähigkeit soll größer werden

Zweitens soll die „Resilienz“, die Widerstandsfähigkeit des Marktes und der Gesellschaft gegen Risiken wachsen.

Den Fokus setzt die Eiopa dabei auf Finanzstabilität, digitale und Cyber-Risiken, klimabezogene Schocks und langfristige „strukturelle“ Schwachstellen wie Naturkatastrophen- und Pensionslücke.

Zu den Zielen gehört, die Fähigkeiten zur Risikoeinschätzung zu stärken sowie Datenverfügbarkeit und Problembewusstsein in Bezug auf kritische Deckungslücken wie die eben erwähnten zu verbessern.

„Transparenz, Fairness und Zugänglichkeit zu Versicherungs- und Pensionsprodukten“ sollen mit Hilfe gezielter Leitlinien, bewährter Verfahren und fundierter Offenlegungen gefördert werden.

Regulierung und Aufsicht „einfacher, mutiger, schneller“

Bei den Vorgaben für Aufsicht und Regulierung selbst spart die Behörde nicht mit positiv besetzten Adjektiven: Effizient, zweckdienlich und zukunftsorientiert soll sie sein, solide, klar und effektiven Konsumentenschutz bietend.

Regeln, Verfahren und Strukturen sollen, „wo immer möglich“, vereinfacht werden, Komplexität und bürokratische Belastung reduziert. Besonders mit Blick auf kleinere und „nicht-komplexe“ Unternehmen erwähnt die Eiopa den Begriff „Verhältnismäßigkeit“. Nicht zuletzt sollen „digitale Innovationen“ die Effektivität erhöhen.

Außerdem will sich die Eiopa nach eigenem Bekunden für „die Rolle und den Wert von Versicherungen und Pensionen in einem dynamischen soziökonomischen Umfeld, das zunehmend von sektorenübergreifender Regulierung geprägt ist“, einsetzen.

Link

• Eiopa Strategy Towards 2030 (PDF, 1,3 MB, Eiopa)